LA IMPORTANCIA DE DECIR NO - Saber decir no es una de las decisiones más importantes que puede tomar quien dirige un negocio. Parece una palabra sencilla, pero en la práctica suele convertirse en una de las más difíciles de pronunciar. Clientes, proveedores, colaboradores, oportunidades, peticiones y compromisos aparecen constantemente, y muchas veces aceptar...
Seguir leyendoMEDIR RESULTADOS SIN FALACIAS
MEDIR RESULTADOS SIN FALACIAS - La entrada debe poner el foco desde el principio en una idea incómoda: medir mucho no significa medir bien. En los negocios es fácil acumular cifras, gráficos y porcentajes hasta conseguir un informe que parece impecable, pero que puede estar contando una historia completamente equivocada. Una visita, un seguidor,...
Seguir leyendoSEPTIEMBRE NO ARREGLA NEGOCIOS ROTOS
SEPTIEMBRE NO ARREGLA NEGOCIOS ROTOS - Septiembre no arregla negocios rotos: solo vuelve a ponerlos en marcha. Y ahí está precisamente el problema. Después de unas semanas de descanso, muchos negocios afrontan septiembre con la sensación de que empieza una nueva etapa, como si cambiar de mes también pudiera cambiar las ventas, ordenar las...
Seguir leyendoEL COSTE OCULTO DE IMPROVISAR
EL COSTE OCULTO DE IMPROVISAR - Improvisar puede parecer gratis, pero casi siempre se paga con tiempo, dinero o tranquilidad. En muchos negocios, la improvisación se ha convertido en una forma habitual de trabajar: resolver sobre la marcha, decidir cuando ya no queda margen y confiar en que los problemas encontrarán una solución por...
Seguir leyendoPREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA
PREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA - Septiembre no debería empezar con prisas, sino con decisiones tomadas con tiempo. Mientras algunos negocios afrontan el final del verano como si el calendario les hubiera preparado una emboscada, otros aprovechan estas semanas para mirar lo que viene, ordenar prioridades y detectar aquello que puede convertirse en un problema...
Seguir leyendoREDES SOCIALES SIN OBJETIVO: RUIDO CARO
REDES SOCIALES SIN OBJETIVO: RUIDO CARO - Hay negocios que cierran por falta de ventas, otros por mala gestión… y luego están los que mueren lentamente sin darse cuenta de que el problema no está en lo que hacen, sino en lo que los demás dicen de ellos. Durante años, muchos empresarios han tratado...
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