LA IMPORTANCIA DE DECIR NO - Saber decir no es una de las decisiones más importantes que puede tomar quien dirige un negocio. Parece una palabra sencilla, pero en la práctica suele convertirse en una de las más difíciles de pronunciar. Clientes, proveedores, colaboradores, oportunidades, peticiones y compromisos aparecen constantemente, y muchas veces aceptar...
Seguir leyendoPREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA
PREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA - Septiembre no debería empezar con prisas, sino con decisiones tomadas con tiempo. Mientras algunos negocios afrontan el final del verano como si el calendario les hubiera preparado una emboscada, otros aprovechan estas semanas para mirar lo que viene, ordenar prioridades y detectar aquello que puede convertirse en un problema...
Seguir leyendoCUANDO EL NEGOCIO DEPENDE SOLO DE TI
CUANDO EL NEGOCIO DEPENDE SOLO DE TI - Un negocio que solo funciona cuando tú estás presente no es una empresa: es un puesto de trabajo con más responsabilidades. Existe una idea muy extendida entre autónomos y pequeños empresarios: creer que ser imprescindible es una virtud. Durante un tiempo incluso puede parecer una señal...
Seguir leyendoVERANO Y NEGOCIO: PARAR TAMBIÉN ES ESTRATEGIA
EL PRECIO EMOCIONAL DE EMPRENDER - Parar no es abandonar el negocio; es darle la oportunidad de seguir creciendo con inteligencia. Existe una curiosa costumbre en el mundo empresarial: presumir de no tener vacaciones. Parece que cuanto menos se descansa, más comprometido se está con el negocio. Sin embargo, esa visión suele esconder un...
Seguir leyendoPYMES QUE SOBREVIVEN VS PYMES QUE CRECEN
PYMES QUE SOBREVIVEN VS PYMES QUE CRECEN - No todas las pymes que siguen abiertas están creciendo; algunas simplemente están logrando sobrevivir un día más. Existe una creencia bastante extendida de que mantenerse en el mercado durante años es sinónimo de éxito empresarial. Sin embargo, la realidad suele ser bastante más compleja. Hay negocios...
Seguir leyendoCUANDO EXTERNALIZAR SALE CARO
CUANDO EXTERNALIZAR SALE CARO - Externalizar se ha convertido en una de esas decisiones que muchas empresas adoptan con una mezcla de alivio y optimismo. Al fin y al cabo, delegar tareas parece, sobre el papel, una forma inteligente de ganar tiempo, reducir carga operativa y centrarse en lo realmente importante. Y sí, en...
Seguir leyendoTENER PRESENCIA NO ES TENER ESTRATEGIA
TENER PRESENCIA NO ES TENER ESTRATEGIA - Hay algo casi admirable en esa fe ciega de muchas empresas que creen que por estar en redes sociales ya están haciendo marketing. Perfil abierto, logo colocado y alguna publicación esporádica… misión cumplida. Como si la simple presencia digital tuviera la capacidad mágica de atraer clientes, generar...
Seguir leyendoMARKETING SIN ESTRATEGIA ES TIRAR DINERO
MARKETING SIN ESTRATEGIA ES TIRAR DINERO - El marketing se ha convertido en una de esas palabras que todo el mundo utiliza con soltura, aunque no siempre con demasiado criterio. Hoy cualquier empresa “hace marketing”: publica en redes sociales, lanza promociones, paga algún anuncio o encarga un diseño llamativo. Y, durante un tiempo, la...
Seguir leyendoCUANDO EL CLIENTE NO TIENE RAZÓN
CUANDO EL CLIENTE NO TIENE RAZÓN - Durante décadas nos han repetido una frase que parece incuestionable: “el cliente siempre tiene la razón”. Se ha convertido en dogma comercial, en norma tácita de atención al público y, en muchos negocios, en una especie de juramento silencioso que se asume sin reflexión. Cuestionarla suena casi...
Seguir leyendoLA FALSA PRODUCTIVIDAD DEL “SIEMPRE OCUPADO”
LA FALSA PRODUCTIVIDAD DEL “SIEMPRE OCUPADO” - Vivimos en la era del “siempre ocupado”. Agendas llenas, notificaciones constantes y la sensación permanente de que no se llega a todo se han convertido en una especie de medalla profesional. Cuanto más saturado parece alguien, más productivo se le supone. Sin embargo, pocas veces nos detenemos...
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