MEDIR RESULTADOS SIN FALACIAS - La entrada debe poner el foco desde el principio en una idea incómoda: medir mucho no significa medir bien. En los negocios es fácil acumular cifras, gráficos y porcentajes hasta conseguir un informe que parece impecable, pero que puede estar contando una historia completamente equivocada. Una visita, un seguidor,...
Seguir leyendoVOLVER SIN PLAN ES VOLVER MAL
VOLVER SIN PLAN ES VOLVER MAL - Volver al trabajo no significa volver a estar organizado. Después de una pausa, un periodo de menor actividad o simplemente unos días en los que las prioridades han quedado aparcadas, es fácil recuperar la rutina con la sensación de que basta con ponerse manos a la obra....
Seguir leyendoEL COSTE OCULTO DE IMPROVISAR
EL COSTE OCULTO DE IMPROVISAR - Improvisar puede parecer gratis, pero casi siempre se paga con tiempo, dinero o tranquilidad. En muchos negocios, la improvisación se ha convertido en una forma habitual de trabajar: resolver sobre la marcha, decidir cuando ya no queda margen y confiar en que los problemas encontrarán una solución por...
Seguir leyendoPREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA
PREPARAR SEPTIEMBRE CON CABEZA - Septiembre no debería empezar con prisas, sino con decisiones tomadas con tiempo. Mientras algunos negocios afrontan el final del verano como si el calendario les hubiera preparado una emboscada, otros aprovechan estas semanas para mirar lo que viene, ordenar prioridades y detectar aquello que puede convertirse en un problema...
Seguir leyendoMARKETING ESTACIONAL BIEN HECHO
MARKETING ESTACIONAL BIEN HECHO - El marketing estacional solo funciona cuando deja de depender de la improvisación y pasa a formar parte de una estrategia. Hay negocios que parecen descubrir cada año que llega la Navidad, el verano o el Black Friday cuando las campañas de sus competidores ya están en marcha. Entonces comienzan...
Seguir leyendoEL PRECIO EMOCIONAL DE EMPRENDER
EL PRECIO EMOCIONAL DE EMPRENDER - Emprender no solo tiene un precio económico; también exige un coste emocional que pocas veces aparece en los planes de negocio. Cuando se habla de emprender, la conversación suele girar alrededor de la inversión, la facturación, las ventas o el crecimiento. Se habla de estrategias, herramientas y objetivos,...
Seguir leyendoEL VALOR DEL TIEMPO DE UN AUTÓNOMO O UNA PYME
EL VALOR DEL TIEMPO DE UN AUTÓNOMO O UNA PYME - Durante años se ha vendido la imagen del autónomo y de la pequeña empresa como máquinas inagotables capaces de asumirlo todo: llamadas fuera de horario, reuniones eternas, clientes improvisados y jornadas que empiezan temprano pero nunca terminan cuando deberían. Parece que cuanto más...
Seguir leyendoPUBLICIDAD PARA PYMES SIN PRESUPUESTO INFINITO
PUBLICIDAD PARA PYMES SIN PRESUPUESTO INFINITO - Hubo un tiempo en el que hacer publicidad consistía en pagar un anuncio, esperar resultados y confiar en que el teléfono sonara. Hoy el escenario es bastante distinto. Las pequeñas empresas compiten en un entorno saturado, donde cualquiera puede lanzar campañas con un clic y donde muchas...
Seguir leyendoLA CULTURA DEL “HAZLO GRATIS”
LA CULTURA DEL “HAZLO GRATIS” - Hay propuestas que llegan disfrazadas de oportunidad, pero huelen a ahorro de costes desde la primera frase. “Ahora mismo no podemos pagar, pero te dará visibilidad”, “cuando esto crezca, contaremos contigo” o el clásico “hazlo por experiencia” forman parte de un discurso que se ha normalizado demasiado en...
Seguir leyendoCUANDO EXTERNALIZAR SALE CARO
CUANDO EXTERNALIZAR SALE CARO - Externalizar se ha convertido en una de esas decisiones que muchas empresas adoptan con una mezcla de alivio y optimismo. Al fin y al cabo, delegar tareas parece, sobre el papel, una forma inteligente de ganar tiempo, reducir carga operativa y centrarse en lo realmente importante. Y sí, en...
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